| Обучение сотрудников применению инструментов бережливого производства

Обучение сотрудников применению инструментов бережливого производства

Обучение может проводиться как системно (при реализации проекта на предприятии, вне проекта - в качестве самостоятельного обучения), так и фрагментарно (отдельными тренингами или в любом их сочетании)



Основы бережливого производства
Участники тренинга получат знания о базовых инструментах Бережливого производства, а также смогут применять их практически и получать опыт оптимизации процесса при моделировании реальной производственной ситуации.
Реализация проекта по улучшению
Регулярная реализация проектов по улучшению потоков или процессов – обязательное условие построения эффективной производственной системы предприятия и формирования культуры постоянных улучшений.
Система 5С
Рациональная организация рабочего пространства по системе 5С служит основой для минимизации и устранения потерь, решения проблем и развития производственной системы.
Картирование
Картирование – ведущий инструмент диагностики и анализа производственных процессов. С помощью карты потока можно определить потенциал оптимизации и повышения производительности.
Производственный анализ
Назначение производственного анализа – оперативное выявление проблем в производственных процессах и корректировка выполнения плановых показателей.
Стандартизированная работа
Стандартизированная работа – комплексный инструмент бережливого производства, позволяющий оптимизировать процессы на уровне отдельных операций.
Анализ эффективности оборудования (ОЕЕ)
С помощью анализа эффективности оборудования можно определить потенциал использования станков, машин и механизмов, задействованных в производственных процессах.
Быстрая переналадка
Быстрая переналадка или SMED позволяет оперативно перейти с выпуска одного вида продукции на другой, сократить потери времени, увеличить ассортимент, расширить круг клиентов.

« 1 2 »