Консалтинг предприятий по повышению производительности труда
Ключевая цель проекта — повышение производительности труда на предприятии.
В рамках данного проекта специалисты РЦК работают по четырем направлениям:
- Декомпозиция целей и внедрение системы управления эффективностью
- Оптимизация выбранного потока по производству продукции
- Обучение сотрудников предприятия
- Управление проектами и изменениями
Результатами работы с РЦК являются:
- Внедрение и адаптация процесса целеполагания и мотивации сотрудников на достижение целей
- Оптимизация производственных и офисных процессов с помощью инструментов бережливого производства
- Формирование системы проектного управления и создание инфраструктуры для внедрения культуры постоянных улучшений
- Подготовка руководителей и сотрудников к трансформации производственной культуры