Команда РЦК.33
Жаров Фёдор
Алексеевич
Директор АНО РЦК
fzharov@rckvo.ru
Зауэр Татьяна
Евгеньевна
Старший руководитель проекта
tzauer@rckvo.ru
Егоров Сергей
Павлович
Руководитель проекта, тренер
segorov@rckvo.ru
Тельный Павел
Викторович
Руководитель проекта
ptelnyy@rckvo.ru
Кузнецова Анжела
Юрьевна
Руководитель проекта
akuznetsova@rckvo.ru
Наши компетенции
Эксперты регионального центра компетенций – уникальные специалисты, имеющие практический опыт реализации проектов по улучшению и внедрения инструментов бережливого производства на разных предприятиях.Наша задача - не только помочь реализовать проект на предприятии, но и обучить этой методике сотрудников предприятия, а также научить специалистов предприятия самостоятельному использованию инструментов бережливого производства. Мы считаем свою миссию завершенной только тогда, когда по окончании этапа совместной работы, на предприятии появляются свои специалисты, готовые к реализации очередных проектов по улучшениям.
Как это происходит? Каждый из нас имеет за плечами огромный багаж знаний и практики в рамках построения производственной системы и использования инструментов бережливого производства. И накопленным опытом мы активно делимся с сотрудниками предприятий при совместной работе.
В рамках работы с предприятиями мы используем методику реализации проектов Федерального центра компетенций, которая основана на Производственной системе Росатома (ПСР) и Производственной системе Тойоты (Toyota production system, TPS). Эффективность этой методики подтверждена успешной реализацией проектов по улучшению более, чем на 5900 крупных предприятиях по всей России. Именно с помощью этой методики в регионе реализовано более 30 проектов в самых разных отраслях промышленности: от пищевой продукции до металлообработки и машиностроения.
За время работы регионального центра компетенций мы совместно с предприятиями – участниками национального и регионального проектов нашего региона многократно реализовали поэтапное внедрение часто применяемых инструментов бережливого производства:
- Картирование
- Диаграмма спагетти
- Производственный анализ
- Система 5С
- 7 видов потерь
- Стандартизированная работа
- Системная работа с проблемами (5 почему, 8D, диаграмма Ишикавы)
- Быстрая переналадка SMED
- Автономное обслуживание
- Анализ эффективности оборудования ОЕЕ
- Работа с запасами (ABC-анализ, XYZ-анализ)
- Декомпозиция целей
- Инфоцентр
Все эксперты РЦК сертифицированы.