Участникам проекта
Во Владимирской области поддержку предприятий-участников федерального проекта «Производительность труда» и регионального проекта "Информационно-консультационная поддержка субъектов деятельности в сфере промышленности, расположенных на территории Владимирской области, по повышению производительности труда " обеспечивает РЦК (региональный центр компетенций в сфере производительности труда)
Каждому предприятию-участнику РЦК помогает реализовать первый (пилотный) проект по улучшению, направленный на выявление всех видов работ, не добавляющих ценности, т.е. потерь. Точечное применение конкретных инструментов бережливого производства позволяет эффективно устранить выявленные потери. Необходимый результат повышения производительности достигается при совместной работе экспертов РЦК с рабочей группой предприятия за счет передачи опыта, знаний, навыков и практического обучения методике реализации проекта по улучшению. Именно такой подход, в дальнейшем, позволяет сотрудникам предприятий самостоятельно продолжать работу по повышению эффективности процессов предприятия.
Каждому предприятию-участнику РЦК помогает реализовать первый (пилотный) проект по улучшению, направленный на выявление всех видов работ, не добавляющих ценности, т.е. потерь. Точечное применение конкретных инструментов бережливого производства позволяет эффективно устранить выявленные потери. Необходимый результат повышения производительности достигается при совместной работе экспертов РЦК с рабочей группой предприятия за счет передачи опыта, знаний, навыков и практического обучения методике реализации проекта по улучшению. Именно такой подход, в дальнейшем, позволяет сотрудникам предприятий самостоятельно продолжать работу по повышению эффективности процессов предприятия.
Поддержка экспертами РЦК оказывается непосредственно на предприятии, где создаются индивидуальные решения по росту производительности труда за счёт устранения всех видов потерь. Реализация проекта в таком формате направлена на формирование новой культуры производительности труда и постоянного совершенствования всех процессов предприятия.
получить консультацию
цели проекта
+
5
%

Eжегодный рост производительности труда
≥
10

Ежегодное привлечение предприятий региона к участию в проекте
>
200

Ежегодное обучение инструментам бережливого производства сотрудников предприятий
Ключевые
направления проекта - повышение производительности труда на предприятиях,
создание новой производственной культуры в регионе
Организация совместной работы РЦК и предприятия
Эксперты РЦК помогают предприятиям:

Настроить производственный процесс

Обучить сотрудников инструментам бережливого производства

Повысить эффективность процессов за счет устранения потерь
Эксперты РЦК помогают предприятиям:

Провести первый проект по оптимизации/улучшению выбранного процесса производства

Организовать процесс подачи и внедрения улучшений сотрудниками

Подготовить инструкторов/внутренних тренеров предприятия по бережливому производству
Направления работы РЦК при реализации проекта:

Оптимизация выбранного потока по производству продукции

Обучение сотрудников рабочей группы и подготовка внутренних тренеров предприятия
Направления работы РЦК при реализации проекта:

Управление проектами и изменениями

Управление производительностью труда
Участие в федеральном и региональном проекте для предприятий, вступивших в проект, бесплатное. Финансирование услуг РЦК, оказываемых предприятиям в рамках сотрудничества, осуществляется из федерального и регионального бюджетов
Структура проекта
ФЕДЕРАЛЬНЫЙ/ РЕГИОНАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ


Предприятие

Роль в проекте
Обеспечение ресурсов для реализации Федерального/Регионального проекта
Реализация проекта по улучшению непосредственно на предприятии
Создание условий для роста производительности предприятия и формирования культуры непрерывных улучшений
Обучение сотрудников предприятия применению инструментов бережливого производства
Создание условий для роста производительности предприятия и формирования культуры непрерывных улучшений
Обучение сотрудников предприятия применению инструментов бережливого производства
Формирование рабочей группы
Мотивация сотрудников на внедрение улучшений
Выявление скрытых резервов для повышения эффективности
Мотивация сотрудников на внедрение улучшений
Выявление скрытых резервов для повышения эффективности
