Отзывы

В мае 2021 года в адрес ООО «Капитал Магнезит» от департамента экономического развития Владимирской области поступило предложение об участии в национальном проекте «Производительность труда».
В июне 2021 года руководством нашего предприятия было принято решение об участии в данном проекте и подписано соглашение с региональным центром компетенций в сфере производительность труда Владимирской области. Эксперты АНО «РЦК Владимирской области» провели с нами 6 месяцев, поделились лучшими практиками рынка, принесли свежий взгляд на действующие процессы и помогли найти скрытие резервы эффективности.
На предприятии была создана рабочая группа, ответственная за реализацию программы, назначены руководители направлений. В качестве пилотной площадки был выбран поток, на котором за 6 месяцев мы достигли первого видимого эффекта от применения инструментов бережливого производства.
Мы прошли очень доступный, интересный объемный курс лекций. Вся программа представлена понятно и доходчиво. Благодаря нашему эксперту, за максимально короткие сроки произошли качественные изменения производственных и офисных процессов. Мы смогли увидеть и устранить свои потери временные, ресурсные, логистические, вывели процесс планирования и контроля на новый для себя уровень.
Этот опыт мы самостоятельно тиражируем на остальные процессы, так как проект рассчитан на 3 года. В результате применения предложенных методик производительность нашего предприятия увеличилась на 10% по итогам первого года, с перспективой повышения показателя до уровня не менее 30% по итогам третьего года реализации по сравнению с базовым значением.
Хотим выразить признательность и отметить активное участие в реализации проекта на нашем предприятии следующих сотрудников: директора АНО «РЦК Владимирской области» Догадова Андрея Евгеньевича, руководителя проекта Зауэр Татьяну Евгеньевну. Мы очень рады, что есть такие люди, которые своим примером вовлекают в процесс бережливого производства окружающих!

В июле 2021 года наше предприятие по изготовлению сэндвич-панелей вступило в национальный проект «Производительность труда». За пилотный поток был взят участок изготовления фасадной системы FRONTTOP, где больше всего используется ручного труда (более 90%). За время проекта (это 4,5 месяца) мы увеличили выработку на участке изготовления премиального продукта с 24 до 28 штук в смену – это на 16% за счет внедрения инструментов Бережливого производства (ввели стандарты рабочего места, отменили не приносящие ценность продукту операции, разработали спец. приспособления для работы гибочного станка).

Активно ведется проектная деятельность по всем фронтам нашей компании: в производстве, в отгрузке, в офисе. Практически каждый второй сотрудник нашей компании вовлечен в проекты по улучшениям рабочих мест, процессов, методик.

В пилотном потоке нам помогали и наставляли нас специалисты Регионального центра компетенции Владимирской области - Фёдор Жаров, Татьяна Зауэр, Сергей Егоров, под руководством Андрея Догадова. Всей команде огромная благодарность за приглашение в нацпроект, за помощь в освоении инструментов, за то, что грамотно и ответственно подвели нас к саморазвитию в этом направлении!

B aпpеле 2021 гoдa в aдpес ООО "Меленковский кoнсеpвный зaвoд" пoстyпилo
пpедлoжeние oт депapтaментa экoнoмическoгo paзвития Bлaдимиpской облaсти об yчaстии в
нaциoнaльнoм пpoeкте "Пpoизводительнoсть тpyда", кoтopый peaлизyется во Bладимиpскoй
облaсти с 2019 годa.
Pyководством предприятия было пpинятo peшeниe oб yчaстии в дaннoм пpoeктe. B июне
2021 roдa былo подписaнo соглашение с Pегионaльным центром компетенций в сфеpе
пpoизводительнoсти тpyдa Bлaдимиpской облaсти (PЦК), кoтopый oкaзывaет
квaлифициpoванную адреснyю поддержкy пpедпpиятий пo реaлизaции меpопpиятий
нaциoнaльногo пpoектa.
Ha пpедпpиятии былa создaнa paбочая грyппa прoектa, oтветственнaя зa pеaлизaцию
пpогpaммы, нaзнaчены pyкoводители нaпpaвлений, пpоведенo обyчение paбoчей гpyппы пo
oптимизaции пилoтнoгo пoтoкa (оснoвы беpежливогo пpоизвoдствa, картирование, 5C,
пpoизводственный aнализ).
Мы пpошли oчень достyпный, интеrpeсный, oбъемный кypс oбучения. Bся пpогpaммa
представленa пoнятнo и дoxодчиво. Лекции нoсили пoзнaвaтельный xapaктеp кoнкpетнo пo
сyществy. Xoчется oтметить высoкий пpофессионaлизм экспеpтoв PЦК, кoтopые нe прoстo
пpепoдaвали теорию, нo и помогали в oсвoении yчебной пpoграммы, дoбpoжелaтельнo
oтнoсились к слyшaтелю, былo пpиятнoе пoзитивнoе oбщение.
Bыpaжaем блaгодapнoсть экспеpтy AНО "PЦК Bладимирской облaсти" Aндpею Звepевy,
пoд pyкoвoдствoм, котopогo мы зaпyстили этoт прoект и дoбились пеpвыx xoрoших
pезyльтaтoв. Haдеемся нa дaльнейшeе yкpепление сyществующих отношений и pост
пoкaзaтeлей, достигнyтых в хoде совмeстной дeятельности.

Осенью 2020 года ООО «Юрьев-Польский мясокомбинат» присоединилось к участию в реализации мероприятий федерального и регионального проектов «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях» национального проекта «Производительность труда» в целях усиления своих позиций на рынке, повышения качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции, снижения времени выпуска продукции и устранения потерь. Для нашей организации было принципиально важно, чтобы с нами работал именно консультант Федерального центра компетенций (ФЦК) и мы в своем выборе не ошиблись и не пожалели о своем решении. Мы смогли открыть для себя новый уровень консалтинга в лице высокопрофессионального эксперта Олега Васильевича Семенюка. Благодаря усилиям О.В. Семенюка, а также слаженной работе специалистов ФЦК и РЦК в нашей организации за максимально короткие сроки произошли качественные изменения производственных и офисных процессов, мы смогли увидеть и устранить свои потери временные, ресурсные, логистические, вывели процесс планирования и контроля на новый для себя уровень. Благодаря экспертной поддержке консультанта и тренеров ФЦК в нашей организации руководители и персонал предприятия получили качественное обучение по основам бережливого производства и применяют свои знания на практике. Также отмечаем качественную поддержку специалистов регионального центра компетенций на этапе диагностики предприятия, а также их консультативную помощь в проводимых изменениях. Основными направлениями оптимизации выбранного потока «Повышение эффективности производства сарделек» мы выбрали снижение излишнего перемещения; выравнивание потока создания ценности и снижение НЗП. Выполненные мероприятия позволили создать поток-образец изготовления сарделек и достичь следующих результатов: - сокращение времени протекания процессов на 31% (с 5047 минут до 3495 минут); - сокращение запасов в потоке на 32% (с 5270 кг до 3690 кг); - повышение производительности труда (выработки) в потоке на 61% (с 34,8 кг/чел/сут до 56 кг/чел/сут). Хотим выразить Вам свою благодарность и отметить активное участие в реализации проекта на нашем предприятии следующих сотрудников: старший руководитель проекта ФЦК Семенюк Олег Васильевич, директор АНО «РЦК Владимирской области» Догадов Андрей Евгеньевич, руководитель проекта РЦК Зверев Андрей Юрьевич и руководитель проекта РЦК Зауэр Татьяна Евгеньевна. Мы очень рады, что есть такие люди, которые своим примером вовлекают в процесс бережливого производства окружающих!

Благодаря грамотной работе консультантов и тренеров руководители и персонал предприятия обучился основам бережливого производства, смог применить свои знания в пилотном потоке и в настоящее время тиражирует успешный опыт на смежные технологические участки. В выбранном потоке-образце проведены значительные изменения: - инвентаризация полуфабрикатов в потоке; систематизировано и зонировано хранение полуфабрикатов в потоке; - оптимизирована операция упаковки; организован поток единичных изделий; разработана система «защиты от ошибок» на этапе маркировки готовой продукции. Выполненные мероприятия позволили создать поток-образец изготовления ключевого продукта и достичь следующих результатов:
∙ С 01 декабря 2019 года график работы эталонного участка с 4-ех сменного (круглосуточного 23ч х 7дней) изменен на 3-ех сменный;
∙ Сокращение времени протекания процесса с 7,7 дней до 5,5 дней (время с момента поступления п/ф на резку до сдачи готовой продукции на склад);
∙ Сокращение запасов в потоке с 29910 м2. до 19392 м2 или на 35%; ∙ Повышение производительности труда (выработки) в потоке с 5403 м2/сутки до 9649 м2/сутки или в 1,8 раза.

Главной ценностью, приобретенной нами в ходе сотрудничества с ФЦК мы считаем приобретенные знания и опыт по эффективному внедрению инструментов бережливого производства и оптимизации процессов. Еще на этапе обучения команды проекта у специалистов нашего предприятия начало формироваться совершенно новое производственное мышление с ракурсом на поиск и устранение потерь и построение эффективной производственной системы. Как и на любом другом предприятии нам пришлось столкнуться и с сопротивлением персонала проводимым изменениям. Но с помощью экспертов ФЦК нам удается преодолевать и эти барьеры. Сейчас мы еще на стадии реализации разработанных мероприятий по оптимизации потока, поэтому достигнутые результаты являются промежуточными, но уже они говорят о несомненной эффективности совместного с ФЦК проекта по повышению производительности.