Картирование
Картирование – ведущий инструмент диагностики и анализа производственных процессов. С помощью карты потока можно определить потенциал оптимизации и повышения производительности.
Участники тренинга узнают о целях, задачах и правилах картирования, разберут последовательность этапов его применения; освоят на практике методику сбора информации и составления карт материальных и информационных потоков.
Программа тренинга
Теоретический блок
Практический блок
Целевая аудитория: руководители и специалисты, задействованные в рабочей группе по реализации проекта
Количество участников: до 16 человек
Продолжительность программы: 4-6 часов
Участники тренинга узнают о целях, задачах и правилах картирования, разберут последовательность этапов его применения; освоят на практике методику сбора информации и составления карт материальных и информационных потоков.
Программа тренинга
Теоретический блок
- Картирование – цели, задачи правила, уровни
- Последовательность оптимизации потока с применением картирования
- Метод «5 почему»
- Диаграмма Спагетти
- Таблица сбора информации о рабочих местах
- Составление карт материального и информационного потоков в производственных процессах
- Типичные ошибки при разработке карты
Практический блок
- Изучение реального процесса на производственной площадке
- Сбор и уточнение информации для разработки карты текущего состояния
- Построение диаграммы Спагетти
- Заполнение таблицы сбора информации о рабочих местах
Целевая аудитория: руководители и специалисты, задействованные в рабочей группе по реализации проекта
Количество участников: до 16 человек
Продолжительность программы: 4-6 часов
Скачать бриф тренинга
Вернуться к списку