Система 5С
Рациональная организация рабочего пространства по системе 5С служит основой для минимизации и устранения потерь, решения проблем и развития производственной системы.
Цель тренинга – познакомить участников с системой 5С и пошаговым алгоритмом ее реализации, обозначить сопутствующие риски и способы воздействия на них.
Участники тренинга смогут получить знания, необходимые для практической реализации мероприятий по внедрению системы 5С.
Программа тренинга
Теоретический блок
Практический блок
Целевая аудитория: руководители и специалисты, задействованные в производственном процессе
Количество участников: до 16 человек
Продолжительность программы: 3 часа
Цель тренинга – познакомить участников с системой 5С и пошаговым алгоритмом ее реализации, обозначить сопутствующие риски и способы воздействия на них.
Участники тренинга смогут получить знания, необходимые для практической реализации мероприятий по внедрению системы 5С.
Программа тренинга
Теоретический блок
- Понятие, цели, шаги системы 5С
- Типовые ошибки при внедрении 5С
- Зона карантина: правила организации
- Правила и способы организации рабочего места
- Стандартизация рабочего пространства
- Примеры и опыт производственных предприятий по внедрению системы 5С
Практический блок
- Проверка эффективности 5С на рабочем месте
- Оценка рабочего места по чек-листу
Целевая аудитория: руководители и специалисты, задействованные в производственном процессе
Количество участников: до 16 человек
Продолжительность программы: 3 часа
Скачать бриф тренинга
Вернуться к списку