База знаний

"Развитие сотрудников — лучшая инвестиция для каждой компании", — уверен генеральный директор Федерального центра компетенций (ФЦК) Николай Соломон.

Благодаря запуску «Академии производительности» на онлайн-платформе ФЦК, появилась возможность получить бесплатно необходимые знания от ведущих экспертов у всех организаций нашего региона. Для этого необходимо пройти регистрацию на сайте «Производительность.рф», указав ИНН или наименование организации, а также ФИО и email.

Для обучения применяются вебинары, видеолекции, практические задания. А по завершении курса проводится тестирование.

  • Управление запасами. АВС анализ
  • Управление запасами. Запасы и потери
  • Управление запасами. Вытягивание
  • Хронометраж
  • Почасовой производственный анализ
  • Визуальное управление
  • 8D
  • Быстрая переналадка SMED
  • Стандартизированная работа
  • Декомпозиция целей
  • Организация инфоцентра
  • Поток единичных изделий
  • Реализация проекта по улучшению
  • Картирование на производстве
  • 7 видов потерь
  • Организация рабочих мест по системе 5С
ABC анализ – базовый инструмент управления запасами, позволяющий снизить время на поиск материалов и сократить затраты, связанные с их хранением.

Видеокурс знакомит с методикой ФЦК по управлению складскими запасами.


Вы узнаете:

— какова главная функция склада;
— как длительность времени между приемкой и выдачей материалов влияет на затраты, связанные с запасами;
— как изучить динамику движения материалов;
— как снизить время на поиск материалов и сократить затраты, связанные с их хранением.

Для доступа в каталог курсов авторизуйтесь в личном кабинете на портале производительность.рф, перейдите в раздел «Обучение» — «Электронные курсы».
Управление запасами. Запасы и потери.

Снижение запасов и незавершенного производства – важная задача повышения эффективности производства.
В электронном курсе рассказано о видах запасов, какие потери скрывают в себе запасы.

Вы узнаете:

почему запасы характеризуют как потери;

о видах запасов по локализации и назначению;

являются ли запасы активами с точки зрения бережливого производства;

о роли запасов в работе с проблемами и потерями;

нужны ли запасы и как их снижение влияет на время протекания процесса.

Для доступа в каталог курсов авторизуйтесь в личном кабинете на портале производительность.рф, перейдите в раздел «Обучение» — «Электронные курсы».
Управление запасами. Вытягивание.

В видеокурсе «Управление запасами. Вытягивание» Вы узнаете, что такое вытягивание, как с его помощью можно сократить запасы на производстве и какие инструменты используются для регулирования уровня запасов.

Вы научитесь снижать уровень межоперационных запасов и добиваться бесперебойности обеспечения производственного процесса.

Для доступа в каталог курсов авторизуйтесь в личном кабинете на портале производительность.рф, перейдите в раздел «Обучение» — «Электронные курсы».
Хронометраж.

Важный фактор оценки эффективности — время протекания процесса. Каждый участник процесса улучшений сталкивается с необходимостью выполнения замеров времени.

В обучающем видеоролике «Как проводить хронометраж» старший тренер ФЦК на конкретном примере знакомит с правилами и последовательностью действий при проведении хронометража.

Онлайн-курсы Академии производительности доступны всем!

Для доступа в каталог курсов авторизуйтесь в личном кабинете на портале производительность.рф, перейдите в раздел «Обучение» — «Электронные курсы».
Почасовой производственный анализ.

Электронный курс «Почасовой производственный анализ» в лаконичной форме показывает цель, диапазон применения, принцип действия и методику использования инструмента «Производственный анализ».

Производственный анализ обеспечивает точный оперативный контроль выполнения плана производства на протяжении всей рабочей смены.

Правильное применение инструмента позволяет своевременно обнаруживать и корректировать возникающие отклонения от плана работ, устранять проблемы и риски, что обеспечивает поддержание стабильности производственного процесса и выполнение сменного задания.

Вы узнаете:
— как проводить анализ хода выполнения сменного задания,
— как распределять загрузку производства по времени рабочей смены,
— как заполнять и анализировать бланк производственного анализа,
— как оперативно корректировать и перераспределять работу.

Для доступа в каталог курсов авторизуйтесь в личном кабинете на портале производительность.рф, перейдите в раздел «Обучение» — «Электронные курсы».

Визуальное управление.

Электронный курс «Визуальное управление», опираясь на простые примеры, показывает необходимость применения визуального управления на всех этапах производственного процесса.

Вы увидите, что визуальное управление позволяет контролировать общую производительность процесса, расширяя при этом возможности подчиненных и мотивируя их участвовать в улучшении процессов.

Для доступа в каталог курсов авторизуйтесь в личном кабинете на портале производительность.рф, перейдите в раздел «Обучение» — «Электронные курсы».
8D
Решение проблем — сложная задача, требующая системного подхода. В данном электронном курсе вы изучите методику решения проблем 8D на реальном примере завода по сборке автомобилей.

На линии сборки зафиксирована проблема с затрудненной установкой усилителя заднего бампера – металлической детали, к которой крепится бампер. Шаг за шагом, определяя причины ее возникновения, находя решение, Вы последовательно изучите применение методики 8D на практике.

Шаг за шагом, описывая проблему, определяя причины ее возникновения, находя решение, Вы последовательно изучите применение методики 8D на практике.

Для доступа в каталог курсов авторизуйтесь в личном кабинете на портале производительность.рф, перейдите в раздел «Обучение» — «Электронные курсы».

Быстрая переналадка SMED.

Вместе с героем курса «Быстрая переналадка SMED», вы последовательно познакомитесь с набором практических и теоретических методов, в основе которых лежит методология ФЦК и пройдете этапы оптимизации процесса переналадки.

ОСТОРОЖНО! Научившись применять методы сокращения времени, вы начнете видеть потенциал улучшений и возможности реализации в любом процессе переналадки.

Для доступа в каталог курсов авторизуйтесь в личном кабинете на портале производительность.рф, перейдите в раздел «Обучение» — «Электронные курсы».
Стандартизированная работа.

В данном видеокурсе по методике ФЦК — «Стандартизированная работа» вы узнаете, каким образом выявлять и минимизировать потери в операциях, как оптимизировать операцию, рассчитав реальную загрузку оператора и оборудования.

Вы научитесь:
• рассчитывать время такта;
• определять стандартный запас;
• анализировать полученные данные;
• сокращать потери и создавать оптимальную последовательность выполнения операции

Все это в рамках живого общения с экспертом ФЦК в Академии производительности на IT-платформе Производительность.рф

Для доступа в каталог курсов авторизуйтесь в личном кабинете на портале производительность.рф, перейдите в раздел «Обучение» — «Электронные курсы».
Декомпозиция целей.

Видеокурс «Декомпозиция целей» предназначен для руководителей, финансовых директоров, директоров по производству, а также сотрудников предприятия для вовлечения их в процесс повышения эффективности производства.

Как с помощью декомпозиции стратегических целей до каждого сотрудника можно выстроить систему управления эффективностью предприятия?

Как определить зависимость между целевыми и функциональными показателями, выбрать наиболее эффективные точки приложения усилий?

Как определить оптимальную бизнес-модель предприятия, позволяющую получать дополнительный доход, избегая финансовых потерь?

Все это вы узнаете в рамках живого общения с экспертом ФЦК на IT-платформе Производительность.рф

Для доступа в каталог курсов авторизуйтесь в личном кабинете на портале производительность.рф, перейдите в раздел «Обучение» — «Электронные курсы».
Организация инфоцентра.

Во время курса вместе с руководителем конфетной фабрики Вы узнаете о типах и уровнях эффективных инфоцентров, их структуре, принципах наполнения, правилах работы и организации.

Обучающие анимационные ролики, интерактивная теоретическая часть, всплывающие подсказки, ссылки на готовые шаблоны документов и краткие памятки помогут изучить материал за короткое время.

Применение знаний курса позволит развернуть эффективно организованные инфоцентры вашего предприятия, обеспечивающие визуализацию процессов и данных, повышение кроссфункционального взаимодействия и снижение количества отчетных документов.

Внутри, в качестве бонуса – курс по визуальному управлению.

Для доступа в каталог курсов авторизуйтесь в личном кабинете на портале производительность.рф, перейдите в раздел «Обучение» — «Электронные курсы».
Поток единичных изделий.

Электронный курс знакомит с методикой ФЦК по организации производства по принципу потока единичных изделий.
Поток единичных изделий позволяет уйти от необходимости производства большими партиями и избежать накопления невостребованной продукции.

В ходе курса вы сравните организацию производственного процесса с помощью традиционного подхода построения потоков изготовления изделий и потока единичных изделий и на практике поймете разницу этих подходов.

В результате обучения вы узнаете, как устроено производство единичных изделий, как изменяются показатели производственного процесса при организации производства традиционного типа и организации потока единичных изделий, каких результатов можно добиться, как организовать производственную ячейку и определить загрузку операторов.

Для доступа в каталог курсов авторизуйтесь в личном кабинете на портале производительность.рф, перейдите в раздел «Обучение» — «Электронные курсы».
Реализация проекта по улучшению.

Курс «Реализация проекта по улучшению» предназначен для руководителей и сотрудников предприятий, внутренних тренеров по бережливому производству и всех, кто участвует в проектах по повышению эффективности предприятия.
Академия производительности знакомит с методикой ФЦК от инициирования проекта по улучшению до его завершения: фазы, этапы, необходимые действия и документы.

Вы пройдете курс как член команды, цель которой обеспечить участие российского автомобиля ООО «Чайка» на международной выставке, решая производственные проблемы с помощью проекта по улучшению.

Обучающие видеоролики, интерактивная теоретическая часть и упражнения к каждому блоку курса, всплывающие подсказки и ссылки на готовые шаблоны документов помогают изучить материал за короткое время. В качестве самооценки освоения пройденного — итоговое тестирование.

Для доступа в каталог курсов авторизуйтесь в личном кабинете на портале производительность.рф, перейдите в раздел «Обучение» — «Электронные курсы».
Картирование на производстве.

Курс предназначен для руководителей и сотрудников предприятий, участников рабочих групп по реализации проектов по улучшению, внутренних тренеров по бережливому производству и всех, кто принимает участие в проектах по повышению эффективности предприятия.

Вы узнаете, как строить карты потока создания ценности на разных уровнях и определять время протекания процесса, познакомитесь с правилами сбора и способами визуализации информации.

Вы научитесь классифицировать потери и разрабатывать карту целевого состояния для планирования мероприятий по реализации улучшений.

Обучающие анимационные ролики, интерактивная теоретическая часть и упражнения к каждому блоку курса, всплывающие подсказки и ссылки на готовые шаблоны документов помогут изучить материал за короткое время.
В качестве самооценки освоения пройденного – итоговое тестирование.

Бонус – курс «Картирование офисных процессов»!

Для доступа в каталог курсов авторизуйтесь в личном кабинете на портале производительность.рф, перейдите в раздел «Обучение» — «Электронные курсы».
7 видов потерь.

Выявление и сокращение потерь в производственных процессах – главная цель бережливого производства.

В данном электронном курсе Вы научитесь выявлять на производстве 7 видов потерь, которые снижают результаты работы, узнаете, что такое потери и как повысить эффективность за счет их устранения.

Для доступа в каталог курсов авторизуйтесь в личном кабинете на портале производительность.рф, перейдите в раздел «Обучение» — «Электронные курсы».
Организация рабочих мест по системе 5С.

Курс «5С на производстве» покажет, как применение принципов системы 5С минимизирует потери, снижает риск случайного брака, а также делает рабочее место удобнее и безопаснее.
Вы сможете попрактиковаться в организации рабочего пространства на виртуальном рабочем месте, следуя понятным инструкциям.

Вы узнаете:
возможные способы организации предметов на рабочем месте;
как сделать так, чтобы любой предмет можно было найти за 30 секунд;
что такое «зона карантина» и как она помогает при внедрении системы 5С;
как закрепить достигнутые результаты и не допустить отката.

Для доступа в каталог курсов авторизуйтесь в личном кабинете на портале производительность.рф, перейдите в раздел «Обучение» — «Электронные курсы».